Esihenkilö ja alainen keskustelevat sairaalaympäristössä.

Sosiaali- ja terveysalalle suunnattu lähiesihenkilötyön koulutus

03.09.2026 — 14.01.2027
Hakuaika:
29.04.2026 — 23.08.2026
Verkkokoulutus
Sosiaali, terveys- ja hyvinvointiala
Johtajuus ja työyhteisön kehittäminen
Toteuttaja: STEP-koulutusmyynti
Hinta: 250€
Ilmoittautuminen kestää alle 5 minuuttia

Kenelle

Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöt, esihenkilösijaiset sekä ammattilaiset, jotka suunnittelevat siirtymistä esihenkilötehtäviin.

Koulutuksen kuvaus

Sosiaali- ja terveysala muuttuu jatkuvasti, ja lähiesihenkilötyön merkitys kasvaa. Hyvinvointialueet, henkilöstövaje, työhyvinvointi, digitalisaatio ja laatuvaatimukset edellyttävät vahvaa esihenkilöosaamista.

Tämä käytännönläheinen koulutus on suunnattu sote-alan esihenkilöille, tiiminvetäjille ja esihenkilötehtäviin siirtyville.

Koulutuksesta saat työkaluja mm.:

  • henkilöstön johtamiseen
  • vuorovaikutukseen ja työyhteisön kehittämiseen
  • työoikeuteen, rekrytointiin ja perehdytykseen
  • muutosten hallintaan
  • laatuun, turvallisuuteen ja asiakastyöhön
  • talouden perusteisiin

Koulutus vahvistaa valmiuksiasi toimia varmana ja vaikuttavana lähiesihenkilönä.

Mahdollisuus hakeutua lähiesimiestyön ammattitutkinnon näyttöön koulutuksen yhteydessä.

 

Toteutus

Kokonaisuus: 3 lähijaksoa + 5 Teams-koulutusta
Laajuus: 11 tuntia

Aikataulu ja Sisältö:

1. Lähijakso (2 h) – 3.9.2026

Teema: Lähiesimiehen rooli, vuorovaikutus ja työilmapiiri

  • Orientaatio opiskeluun ja yhteisiin työskentelytapoihin
  • Lähiesimiehen rooli sosiaali- ja terveysalalla
  • Luottamuksen rakentaminen ja esimerkillinen toiminta
  • Palveluhenkisyys ja arvoperustainen johtaminen
  • Esimies työilmapiirin rakentajana
  • Erilaiset ihmistyypit työyhteisössä
  • Vuorovaikutustaidot
  • Harjoitus: Hyvän lähiesimiehen tunnuspiirteet

2. Lähijakso (2 h) – 17.9.2026

Teema: Työoikeus, rekrytointi, perehdytys ja esimiestyön käytännöt

  • Työlainsäädäntö ja rekrytoinnin juridiikka
  • Rekrytoinnin vaiheet ja päätöksenteko
  • Perehdytyskäytännöt ja suunnitelmien laatiminen
  • Sijaisjärjestelyt, pätevyysvaatimukset ja Terhikki
  • Työsopimus, työvuorosuunnittelu ja työsuojelu
  • Akuutit esimiestilanteet:
    • huomautus- ja varoituskäytännöt
    • päihdetilanteet
    • poissaolot ja korvaava työ
  • Harjoitus: esimerkkitapausten ratkaiseminen

3. Lähijakso (2 h) – 1.10.2026

Teema: Asiakassuhteet, laadunhallinta ja turvallisuus

  • Sisäiset ja ulkoiset asiakkaat
  • Palvelukokemuksen rakentaminen
  • Yhteistyöverkostot ja tilaajayhteistyö
  • Asiakaspalautteen kerääminen ja hyödyntäminen
  • Työturvallisuus, ergonomia ja paloturvallisuus
  • Omavalvonta ja laatuasiakirjat
  • Sote-kentän jatkuva muutos: asiakkaat nyt ja tulevaisuudessa

4. Teams-koulutus (1 h) – 8.10.2026

Teema: Itsensä johtaminen ja arjen hallinta

  • Priorisointi ja työn organisointi
  • Keskeneräisyyden sietäminen
  • Oman työn rajat
  • Valmentava esimiesote arjessa

5. Teams-koulutus (1 h) – 15.10.2026

Teema: Muutosten ennakointi sote-alalla

  • Hyvinvointialueiden muutospaineet
  • Muutosvalmius ja ennakointi
  • Esimiehen rooli jatkuvassa muutoksessa

6. Teams-koulutus (1 h) – 29.10.2026

Teema: Viestintä, kokouskäytännöt ja tiedolla johtaminen

  • Selkeä ja läpinäkyvä viestintä
  • Toimivat kokousrutiinit
  • Kirjaamisen laatu ja asiakastietojärjestelmät

7. Teams-koulutus (1 h) – 12.11.2026

Teema: Ristiriitatilanteiden käsittely

  • Ratkaisukeskeinen lähestymistapa
  • Haastavat tilanteet ja puheeksiotto
  • Harjoitus: tapausesimerkki

8. Teams-koulutus (1 h) – 26.11.2026

Teema: Lähiesimiehen kehittämis- ja talousosaaminen

  • Kehittämistarpeiden tunnistaminen
  • Taloudelliset ja toiminnalliset tunnusluvut
  • Kustannustehokas työvuorosuunnittelu
  • Laskutus ja perusbudjetointi

9. Yhteenveto kokonaisuudesta – 14.1.2027

Koulutuksen yhteenveto, opitun kokoaminen ja jatkosuunnitelmat.

Kouluttajat

Sara Solavesi
Riikka Heikkonen
Jaana Väisänen

Lisätietoa:
Asiakkuuspäällikkö
Jaana Väisänen

0408241729
Koulutuskoordinaattori
Topias Romo

0401528966